7月11日上午，行政教学楼三楼学术报告厅济济一堂，苏州九院中层干部管理素质提升培训月第二讲如期开课。来自南京医科大学的丁强副校长作了题为“明确三个导向，提升中层干部执行力”的培训。苏州九院院长沈根海主持会议，全体院领导及中层干部参加了培训。

丁教授的讲课风格非常风趣幽默。他引经据典，旁征博引，从一些小事入手，由浅入深，从一些历史典故引申到医院管理方面，深深的吸引了大家。在讲执行力不足的具体表现时，他结合自己的援疆经历，从鸡同鸭讲型，不懂装懂型，虎头蛇尾型，敷衍了事型，能力不足型等五个方面进行了剖析。针对医院今后的发展他谈了自己的四点看法，首先是以科室发展为导向打造有执行力的文化；其次要博采众长，慎重决策；再次，要率先垂范，以身作则；最后讲到执行过程要有监督，有计划，有奖惩。

培训结束后，沈根海院长做了简短总结。他要求大家结合自己的日常工作，理论联系实际，明确导向，加强过程管理，找准切入点，以更加开阔的视野和更加扎实的作风，以抓铁有痕、踏石有印的精神，带领科室员工以更高的站位，更有效的执行力，完成全年各项工作任务，推动医院快速发展。

                                                                                                                                                                      党政办 柳正清