8月25日，苏州九院2023年度中层干部能力提升培训班迎来收官之讲——《现代医院中层管理能力提升》，邀请到医院管理专家张洪贤授课。吴江区卫健委党委书记、主任，苏州九院党委书记沈宇主持会议。医院中层以上干部、各党总支、党支部书记及委员共200余人参加培训。

为期一天的培训中，张洪贤紧贴医院发展实际摆问题、理思路、树观念。从管理角色的定位、管理者的责任、管理者的七种角色、如何打造高质量的团队、医院高质量文化建设、医院高质量服务提升等六个方面展开培训，特别是对如何做好企业家、危机处理者角色、资源分配者、监听者、传播者、联络者、领导者七种管理者的角色定位做了生动讲解。引领医院中层干部树立目标，强化岗位责任和担当意识，充分发挥管理层人员中流砥柱的作用。

本轮中层干部能力提升系列培训班自6月起共组织培训10场，收到心得体会900余份。这既是中层干部履职能力再提升的集体“充电”，也是医院高质量发展的整体“赋能”。从培训的过程和效果来看，达到了学以致用、推动工作的目的。

沈宇作总结讲话

并向中层干部提出三点要求

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一、要加强学习，提高站位。深刻认识推进医院高质量发展的重要性，加强自主学习，始终坚持把学习作为一种工作责任、一种精神追求、一种生活习惯。

二、要学以致用，提高本领。在实际工作中增强学习本领、政治本领、改革创新本领、科学发展本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。

三、要提升境界，担当作为。树立“全院一盘棋”思想，从服务全院大局出发，务实担当，把思想和行动统一到三甲创建和国考指标等中心工作上来，在实现医院高质量发展上凝聚共识，助力医院发展再上新台阶。

 党政办 周倚