我院护理部举办紧急状态下护理人力资源演练

  9月18日,在医务处和护理部的共同策划和组织下,我院举办了突发性公共卫生事件的应急演练,主要是紧急状态下护理人力资源演练。
  在规定时间15:00,指挥部启动应急救援的演练命令,应急组副组长护理部副主任刘永琴按医务处通知,做好接受伤员的准备,立即启动在紧急状态下的护理人力资料调配方案,通知护理联络小组人员。


  内外妇联络小组组长各司其职,立即通过微信渠道发出人员调配信息:“有一工地发生了事故,多名胸部、腹部、头部受伤的伤员即将送入我院,请应急人员立即到急诊参加抢救!”凡没有在第一时间回复的人员,联络员立即手机通知到本人。


  只见五六分钟的时间,在医院各病区的应急护理人员,按要求带着相关急救物品器械,快速来到了急诊大厅待命,听从现场指挥的安排。
  *先到达急诊的是生殖中心护士长姚芳,她说一接到通知就一路小跑了过来,2分钟就到达急救岗位,负责治疗物品的准备,为病人的生命赢得了宝贵的抢救时间。
  相应的急救医生和红区、黄区、绿区的护理人员都到位,有序地听从急救重症科护士长、内科、外科、妇产科应急小组组长的调配,1—2名护士负责一名病人的救护和途中转运交接,40分钟左右的时间,一场与生命赛跑的演练完满结束。


  演练结束后还有关键的总结和点评。医疗和护理负责人分别汇报了抢救经过,这次演练还结合新开设的EICU病房流程、设备、信息系统、电子病历、化验、标识、协议、签字等一系列的试运行,为正式接收病人做好完善工作。
  副组长刘永琴对护理急救方面的运行进行点评:演练过程中检伤分类应急不够快速,急救重症科护士长要根据现场增援人员进行合理调配,警戒区域保安没有维护划分,这一点要和保卫处沟通。病人从平车转移至病区床位,*好有平移板,否则夜间医务人员相对减少的情况下,体重较重的患者转移有一定困难。
  总指挥张晓剑副院长进行*后点评。他要求每年组织几次演练,要有保安在场维持,抢救室的门一定要关上,现场总指挥也要讲层级,随时决策、协调,要有主心骨。
  护理部非常重视紧急状态下的人力资源储备,每年进行人员的微调更新,所以,每次演练都能及时到位,迅速投入救援工作,这次演练有66名应急人员在第一时间赶到,确保了紧急状态下人力资源的调配到位。
                                          护理部  沈丽华